乡镇内审作为国家监督体系的“最后一公里”，是规范基层权力运行、提升治理效能的重要防线。建德市梅城镇全面提升内审工作水平，以高质量的内审工作服务乡镇财务管理、项目建设和整体发展，助力乡村振兴。

一、 坚持围绕中心，精准定位审计“着力点”

乡镇工作千头万绪，审计资源相对有限，因此不能“眉毛胡子一把抓”，必须突出重点，精准发力。在财务管理上，聚焦“规范性”与“绩效性”。始终以财政财务收支的真实性、合法性审计为基础，严肃查处虚报冒领、挤占挪用等行为。同时，更加注重绩效导向，关注“三公”经费、惠农补贴资金、村级转移支付等重大支出的使用效益，促进财政资金使用效益最大化。在项目管理上，紧盯“全过程”与“关键点”。梅城镇致力于将审计关口前移，从项目立项、招标投标、到合同签订、施工建设，再到竣工决算、后续运营，实施全过程跟踪审计。特别关注项目关键环节，着力揭示管理漏洞和风险隐患，确保项目建成优质工程、廉洁工程。

二、 创新方式方法，全面提升审计“驱动力”

面对新形势，传统的内审模式已难以满足需要，必须与时俱进，创新工作方法，推动“事后监督”向“事中事前”延伸。梅城镇改变过去单纯“秋后算账”的模式，积极探索实施管理审计和风险导向审计。通过列席重要会议、参与制度修订、开展风险排查等方式，提前介入重大经济决策过程，及时提出预警和建议，变被动查弊为主动防范。

三、 强化结果运用，切实筑牢整改“生命线”

内审发现的问题如果得不到整改，内审工作就失去了意义。梅城镇始终将推动问题整改作为内审工作的落脚点。建立“清单式”整改销号机制，对内审发现的问题，建立详细台账，明确责任单位、责任人、整改时限，确保每个问题都一抓到底、见底清零。加强“协同式”联动督促，主动加强与纪检监察、组织人事等部门的协作，建立信息共享、结果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实等工作机制，形成监督合力，增强内审的威慑力。注重“源头式”治理防范，坚持“当下改”与“长久立”相结合，对内审发现的普遍性、倾向性问题，及时向党委和政府提出有针对性的建议，推动修订完善相关管理制度，达到“审计一点、规范一片”的效果。

四、 加强自身建设，持续锻造内审“硬队伍”

打铁必须自身硬，内审工作的权威和公信力，来自内审队伍过硬的政治素质和专业能力。强化政治引领，始终将政治建设摆在首位，确保内审工作始终沿着正确的方向前进。提升专业素养，通过定期参加各级审计机关组织的业务培训、鼓励内审人员参加职业资格考试等方式，不断提升内审人员在财务、工程、法律法规等方面的综合能力，努力打造“一专多能”的复合型内审人才。同时，教育引导内审人员坚守廉洁底线，做到依法审计、文明审计、廉洁审计，维护好内审的良好形象。（建德市梅城镇 厉烽）