为充分发挥考核激励指引作用，推动全市审计工作高质量发展，4月30日上午，市审计局首次召开区、县（市）审计局业务工作考核线上培训指导会，局党组成员、二级巡视员管新建主持会议并讲话，各考核牵头处室负责人对考核指标进行解读。

会议认为，2024年度考核办法具有口径一致性、上下对应性和向下兼容性三大特点，在制定时既将省厅部署责任分解到底，又在杭州地区范围内坚持一把尺子量到底，同时充分结合区、县（市）审计机关工作实际，优化指标设置，与省厅对设区市考核标准作了区分，为区、县（市）审计局融入全市、全省审计工作“一盘棋”提供了指引。

会议指出，要准确把握考核最具格局性、最具风向标意义、最具典型性、最具指引性和最具激励性等“五个新变化”，深入理解、精准把握板块权重分微调、审计质量评价机制变化、部分指标计分规则调整优化、部分指标评分办法进一步细化以及自定指标设立的指向，对标对表，优化全年工作安排，谋深谋新谋实工作举措，强基固本，推动各项工作再上新台阶，实现省厅对杭州提出的“从大到强”目标，持续扩大审计工作各赛道杭州头雁优势。

会议强调，要牢牢把握考核办法之“变”，从站位之变、问题之变、趋势之变中把握变与不变的规律，切实解决旧办法运行新体制、审计质量与审计投入不相适应、审计技术方法改进不够明显等问题。要全面分析单位建设之“短”，自觉对照经济监督“特种部队”要求查短、对标先进揭短、对齐同行补短，实现“削薄增收”。要积极探索考核提升之“钥”，走出“就考核抓考核抓不住内核”的误区，立起“跳出考核抓考核才是硬核”的观念，凝聚“九牛爬坡”的合力，挖掘“大有可为”的潜力，保持“十年树木”的定力，实现“全面建、整体上”“一个不掉队”的目标。

市局各考核牵头处室负责人在主会场参加会议，各区、县（市）审计局业务考核工作分管领导、相关业务科室负责人在分会场参加会议。（组织人事处）