今年以来，文昌镇按照市、县审计局统一部署，积极开展村干部 “一肩挑”经济责任审计工作。

注重“快”字诀，搭建工作班子，强化组织领导。迅速建立“一肩挑”干部审计工作联动机制，加强科室之间沟通协调，由纪委书记担任审计组组长、内审业务骨干任主审、各科室负责人任组员，确保审计工作协调无障碍，执行有保障。今年按照计划对1个行政村负责人开展经济责任审计，内审办仅用一个月时间，严格对照审计工作进度和要求，完成文昌镇西阳村党支部书记、村委会主任“一肩挑”王水花的经济责任审计工作。

注重“准”字诀，明确审计重点，精准实施审计。结合被审计村实际情况，科学制定审计实施方案，明确审计方法和范围，重点关注村 “一肩挑”干部在内部控制、经济指标完成、执行财经法纪、重大经济经营决策、“三资”管理等情况，通过精确的目标管理和科学的审计方法，确保审计工作的针对性和实效性，使审计工作更有的放矢。

注重“严”字诀，规范工作程序，强化审计质量。为保证审计的质量，严格规范文昌镇内审办工作程序，强化审计质量控制。按照《文昌镇内部审计操作制度》规定的程序规范实施，做到严肃审计法定程序，规范审计工作。坚持实事求是、客观公正反映审计结果，既揭露问题，也肯定成绩。分清前任与现任、个人与集体、失误与舞弊等责任的界限，正确评价被审计村 “一肩挑”干部经济责任履行情况。

在驻镇审计师的指导帮助下，文昌镇试点村累计发现“三资”管理不规范问题10个,建房审批问题1个,村集体经济发展问题2个,生态环保问题1个,工程项目管理不规范问题1个，目前已落实完成整改问题8个。通过内审牵头，科室联动的形式实施村干部经济责任审计，切实帮助村集体发现村级管理中存在的不规范问题，促进村集体内部管理，完善监督制度；促进农村社会的和谐稳定，维护群众合法权益；促进干部廉洁自律，激励干事创业热情，为全面推进乡村振兴注入审计动能。

（淳安县审计局）