近年来，临平区开投集团积极探索“三步走”策略，着力提升内部审计质效，取得明显成效。

一是聚焦统筹规划，夯实工作基础。年初，该集团内审领导小组根据《浙江省内部审计工作规定》精神，紧密结合集团年度纪检工作实际，从强化内部管理入手，着力提高内审工作效率，加强内审项目计划管理，科学安排内审项目计划，注重把经济责任审计、专项审计等有机结合，在保障国有资产保值和增值、重大经济决策效率性和效果性等方面提出建议和意见，督促被审计单位提升管理水平。

二是抓好重点项目，强化问责问效。该集团重点以领导干部经济责任审计项目为抓手，明确绩效目标，实现经济责任审计问责问效。根据区国资办要求和《2023年度内部审计工作计划》，2023年，内审领导小组对物业公司、绿产公司两家公司主要负责人经济责任进行审计，同时对集团对外投资业务及党建工作进行审计，针对审计中发现的23个问题，及时召集公司相关人员进行分析、开展整改，形成整改报告并跟进整改进度，同时将整改报告报区国资办备案。截至2023年底已完成20个问题的整改工作。此外，加强审计复核，促进财务核算工作规范开展；顺利完成2023年度会计年报审计工作初审阶段的配合工作。

三是加大督导力度，推动全面整改。该集团加大审计纠正改进力度，针对以前年度内部审计中发现的问题以及在管理建议书中反映的问题，严格按照时间节点和目标，逐项落实整改，开展问题整改情况“回头看”，尤其是对截至2023年仍未整改到位的问题，制定未完成整改问题清单，列明整改措施及整改进度，每月跟进并督促整改责任人在本年完成全部整改。