2024年以来，临平区东湖街道办事处探索运用 “培训+跟班+实操”组合方式，并以“一肩挑”村社干部经责审计项目为依托，采取“三步走”策略，着力提升“一肩挑”干部监督水平，从而有效夯实内审高质量发展基石。

第一步：培训宣导。项目准备阶段，该街道抽调下辖各村社业务骨干组建内审后备队伍，并召开由驻镇（街）审计师、中介会计师事务所、内部审计人员及内审后备队伍参加的审前宣导会议，具体由驻镇（街）审计师结合审计方案，并按照“五审五评”要求，对项目重点审计内容与要点，以及审计方法和以往审计发现的主要问题进行讲解。同时，对项目实施的质量要求以及程序规范性、文书标准化进行辅导。

第二部：跟班辅导。该街道选取资产规模大、业务品种数量多的2个村社作为内审后备队伍跟班学习的试点审计对象，具体由中介会计师事务所牵头实施。内审后备队伍全过程、全要素参与2个村社的“一肩挑”干部经责审计，进行跟班审计。主要由中介会计师事务所专业人员全程进行现场答疑解惑即现场辅导，确保内部骨干人员能理论联系实际，从而有效提升审计技能。

第三部：实操指导。试点结束后，该街道将内审后备队伍分成若干审计小组，由其负责对其余12家社区开展“一肩挑”干部经责审计。在实施过程中，该街道探索构建定期交互会议制度，具体由驻镇（街）审计师牵头，定期到审计现场指导业务重点由内审后备队伍汇报工作进度，以及审计线索或者遇到的困难问题，驻镇（街）审计师现场进行答疑和指导包括审计取证等等，从而有效提升内审人员的专业能力。

临平区审计局