审计方案是审计质量的基础和灵魂，对实施审计起着全面控制作用。为进一步聚焦审计重点，切实提高内管干部经济责任审计质效，余杭区审计局坚持“凡事预则立，不预则废”原则，围绕定基本框架、划重点内容、实时调方向等方面亮实招，画好审计方案这张“作战图”。

一、基础方案定框架，审计内容有初印象。根据《浙江省部门和单位内部管理领导干部经济责任审计办法》，该局结合镇街、部门实际情况，制定了涵盖十个方面内容的基础方案，框定了内管干部经济责任审计基本方向。

二、部门联动划重点，出谋划策定风险点。该局召集了内审机构负责人、分管领导，部门派驻纪检、区委巡察等针对村社“一肩挑”干部，区教育局、区卫健局内管干部经济责任审计项目分别开展方案讨论会，重点听取纪检、巡察部门认为的风险多发、易发领域，完善审计重点。

三、建立工作联系群，线上沟通增加效率。该局按镇街、部门分别建立项目工作联系群。一方面，通过工作群下发设计好的审前调查表及经完善的审计重点内容；另一方面，线上沟通审计现场实施情况，及时调整审计重点内容，使审计方向更明确，进一步提高审计质量。（余杭区局 沈艳萍）