（通讯员 赵頔）为充分发挥研究型审计的前瞻性作用，充分了解上城区工程总承包（以下简称EPC）项目实施情况，排摸审计方向，细化审计重点，提高审计方案制定的科学性、精准性，近日，上城区审计局深入谋划，从三个方面高质量开展EPC专项审计审前调研工作。

一是做好调研准备。调研前，审计组制定详细调研方案，为提高调研的有效性提供保障。调研方案明确重点调研对象为行业主管部门、国企建设单位、国企承包商，旨在从不同维度全面分析研判EPC项目推进过程中痛点、难点，使调研更真实、客观、全面。同时根据不同的调研对象，制定详细的调研问题清单，提高调研针对性，避免随意和盲目。

二是做深调研过程。调研采用现场座谈、实地走访、电话沟通等多种方式开展，尤其对于重点调研对象，在电话沟通及数据采集基础上，由分管领导带队，下沉一线，开展现场走访座谈。如：在区住建局了解到EPC项目存在监管制度体系不完善、监管依据不足等情况；在国企建设单位了解到EPC项目虽然加快了开工速度，但在工期、造价方面未能体现优势，甲方协调管理难度更大；在国企承包商了解到EPC项目有利于发挥其资源统筹优化配置优势。

三是做实调研成效。调研后，审计组及时梳理汇总各调研渠道搜集到的问题，并分类整理成问题清单。同时对问题清单进行充分讨论，按照政治-政策-资金-项目主线，分析研判审计方向和审计重点，为研究型审计打好基础。结合调研情况，审计组确定政策落实情况、工期及投资控制情况、发包模式优势发挥情况、管理过程中难点情况等为审计重点。

此次调研工作是研究型审计的一次有效探索，不仅为现场审计打好基础，也得到被调研单位的高度重视和充分肯定。各单位纷纷表示，此次调研工作为其搭建了一个意见沟通反馈的平台，非常及时有效，不仅回应了他们的所盼所需，体现了审计的温度，也体现了审计服务中心、服务大局的为民情怀。（上城区局）