自2022年开始对所属长河等三街道社区实行主要领导人经济责任审计和财务收支审计。三街道普遍在加强财务管理、规范资产安全等内控管理方面有了明显提高。

一是领导对内审的重视有了明显提高。三街道领导和财务及相关人员，对内审的理解认识、工作支持、整改态度上都有了明显的提高。相关领导都指出：内审工作是来帮忙查漏补缺的，被审各项目组要认真对待、积极配合；对发现的问题，及时解决，不遮不掩。

二是财务管理工作有了明显规范。通过内审整改，3街道的会计基础工作、资产管理方面有了明显提高。街道纷纷制定了财务管理、资产管理等相应制度，一方面加强了对财务流程的规范，完善了会计基础资料，另一方面明确了资产管理人员的职责要求，落实了管理责任。

三是内控制度比之前有了明显提高。目前， 3街道已基本建立了比较完善的内部控制制度，较好的运用会计凭证、会计账簿和会计报表等处理程序。在审计中能提供和保证会计资料的真实性和完整性，能采用有效的控制措施，实行职务分离、授权审批、预算管理和绩效考评的控制。

（滨江区内审协会）