为提升内部审计质效，强化内控管理，萧山区所前镇开发“项目全过程管理系统”，以数字化推动工程项目监管全链智控，实现工程项目从审批到监管一件事“线上办”，形成数字化内审核心业务全覆盖，建立闭环管理机制。 

一是全面系统再造，牢筑内审质量“生命线”。重塑流程框架，搭建项目全流程数字化体系，贯穿内部审计项目立项、实施、整改等全过程，完善质量控制标准化流程，做到每个环节都严格依照法定职责、权限、程序实施，最大限度防范内审质量风险。

二是全域数据融通，跑出内审改革“加速度”。以全流程线上审批，实现数据多跑路、人员少跑腿；以手机端运作，实现内审工作高效运转。通过数据跨系统联通、多领域资料归档，全面提升管理信息化水平和数字化水平，提高内审效率，加快内审数字化改革进程。

三是全链智慧监督，打出审计监督“组合拳”。以“项目全过程管理系统”数字化改革为契机，依托大数据比对和流程逻辑碰撞，设定 9 类自动预警规则，专设监督管理模块，开通线上履责、云上监督，实现工程自查和审计监管一体化，完成审计各领域全过程体系重构、范式转型，逐渐形成内审动态监管的长效机制。

萧山区内审协会