为适应新形势下审计全覆盖管理的需要，2022-2023年，国网杭州市临安区供电公司以实现“合规组织全级次渗透、合规体系全领域覆盖”为目标，积极探索内审工作新模式，推进法纪审财一体化建设与运用。

一是加强业审协同，深耕融合交互，促进体系高效运转。该公司加强审计线与法务、财务等业务线的协同联动，使业务部门在审计项目的不同阶段共同参与、同频共振。审前调查阶段，共同商议审计项目立项计划，共同确定审计重点和目标；审计实施阶段，业务部门专家充分参与，针对审计重点精准发力；审计报告阶段，共同审定问题定性和整改措施，共同探讨解决问题的最佳方案。

二是加强纪审联动，统筹开放共享，深化审计成果运用。该公司内审部门将历年审计成果归纳、提炼，打造经营管理风险清单，并按被审计单位、问题情况等进行分类，识别、评估潜在风险，为被谈话人“量身定制”经营风险告知书；同时与纪检部门联动，结合廉政约谈，灵活运用谈话、告知等形式，开展针对“关键少数”、重要岗位人员的警示教育和零态预防，释放监督乘数效应。

三是加强数智应用，坚持创新驱动，优化审计监督服务。该公司以审计项目开展为载体，构建“审计服务监督平台”，实现横向到边、纵向到底的专业和单位全覆盖，以数智技术加强财务稽核、组织人事、合规管理、运营监控、纪律检查等内部监督主体的整合联动，构建形成以审计服务为载体，基层单位、各业务部门、内部监督主体全方位联动的风险综合治理平台，实现重点工作同实施、重大问题同跟进、重要成果同分享。

临安区审计局