（通讯员 沈艳萍）余杭区审计局在余杭街道领导干部经济责任审计中提出，应对闲置社区用房进行合理利用。街道高度重视审计发现问题，并积极采纳审计整改意见。经过审计部门与被审计单位对闲置房屋的多方走访、深入分析原因、探讨解决途径，通过“四步走”，高效落实闲置社区用房使用。

一、借力数据分析，摸排房屋底数全面化。对闲置社区用房作了进一步排查，并通过房屋SWOT分析（态势分析，即将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并进行系统分析，得出相应结论），对风险和优势进行评估，形成统计表格完善信息，进行分类管理。

二、链接资源平台，探索空间使用多样化。探索以辖区内闲置房空间的使用和运营为平台纽带，发挥五社联动力量，激发社会活力，创新多元服务路径和模式。目前已确定大禹、山西园社区2处房产作为试点社区，链接社会资源，形成意向性社会资源库，促进合作协商。

三、建立长效机制，推进房屋管理现代化。对通过“微自治”项目、公益创投项目以低偿或无偿方式确定的入驻单位，建立“三色积分”兑换服务制，并将相关情况反馈于楼道长、志愿者等群体，提升社区治理现代化效能。

四、盘活闲置房产，实现资产效益最大化。通过前期的用房需求征集，已将3处闲置用房作为社区微型消防站、党群驿站及街道禁毒宣传基地使用。对未能进行社会公益服务的闲置用房，力争在2022年底前完成公开拍租，按正规流程实行市场化运作，实现资产保值增值。（余杭区局）