根据滨江区社发局今年工作安排，社发局内审组织对西兴街道社区卫生服务中心的医疗、药品、财务收支情况进行了审计。

审计期间，卫生服务中心向审计组提供了与本次审计相关账簿、凭证、报表和各种会议记录等所有资料。审计组从内部控制制度建设及执行情况、财务收支真实合法、重大经济决策的程序和绩效、国有资产的管理和保值增值情况、职工收入情况、患者及职工的满意度情况、法人遵守财经法规及有关廉政规定的情况进行了认真仔细的审计。对服务中心的所有固定资产、药品、库存材料进行了实地盘点。审计组肯定了服务中心“五个注重”总体工作情况。同时也重点指出了存在的问题，通过整理共发现8个大类、32个问题，并列出问题清单。

服务中心目前拥有4542.86万元资产，在职人员达到 151名，下属有9个社区卫生服务站，通过这次审计，使服务中心充分认识到开展内审的必要性和重要性。

通过这次内部审计发现，中心在内部管理上存在一些不规范。针对审计暴露的问题，中心立即召开会议，研究问题清单，认真落实整改措施。对现在能整改的马上整改，对一时整改不了的，明确责任，限期整改，同时，进一步加强内部管理和内控制度建设，确保服务中心各项工作健康发展。具体从以下几个方面着手落实：一是加强廉政宣传教育，加大内部检查力度。为此，中心党支部成员成立工作小组，明确责任分工，加强监管落实；二是加强基本公共卫生服务项目管理，提升公共环境卫生的意识，严格落实好内部绩效分配制度，做到逐步推进并不断完善；三是继续深化制度建设，建立台账管理制度，落实重大事项集体决策制度，更好地促进内部管理有章可循，规范有序，进一步明晰职责，增强服务意识，确保中心可持续健康发展。四是结合“清廉医院”建设，在财务费用报销监管上，依托软件设置—“智慧财务监管平台”，梳理费用类型和处理流程，实现费用管控，细化管控环节，推进中心财务管理，推进清廉社区卫生建设。

（滨江区内审协会）