因地制宜 挖掘整合全村体验式旅游资源

——余杭百丈石竹园村蹲点调研手记

方钟铭/杭州市审计局

　　石竹园村位于百丈镇最北部，与德清、安吉两县交接，西与半山村相邻，南与百丈村、泗溪村接壤，自然环境优越，村内竹海连绵、山清水秀、群山环抱、气候宜人。它由杨坞里、石竹园、南庄坞、里百丈、中百丈、甘岭、何家边、孙家舍8个自然村组成，有山林面积17350亩，森林覆盖率达86%以上，是全镇人均拥有竹林面积最多的一个村。

　　石竹园村一直以竹制品加工为主导产业，靠山吃山，因而在几年前，该村人均收入一直保持全镇最高。听村干部说，以前都是外村的女孩抢着嫁到村里来。石竹园村不光竹子多，且竹文化丰富，甘岭的竹节龙灯就是百丈的传统民间艺术的象征，它以鲜明的“竹元素”为形象定位，打造“观竹品竹，韵味石竹（十足）”；孙家舍村在原有的草灯队基础上，进一步挖掘民间传统文化，就地取材，利用毛竹条扎制马灯，改装优化，组成了70多人的马灯队；此外，石竹园村还有一支远近闻名、屡屡得奖的舞蹈队，舞蹈《张灯结彩》、《青花瓷》、健身操《萌萌哒》、民族舞《又见桃花红》都是她们的杰作。

　　通过两天多的走访调研，我已经感觉到了石竹园村正在经受着产业转型的阵痛。一方面因近几年市场变化，上山砍伐毛竹到搬运下山的成本已经远高于其市场收购价；另一方面，余杭区委区政府提出的“振兴西部五镇”和“美丽乡村精品村建设”总体思路，又要求石竹园村转变以竹制品加工为支柱产业的村经济模式。多重压力下，石竹园村经济进入了“阵痛期”：市场变化导致村民毛竹收入锐减；“低、小、散、差”企业整治使得村里的企业数量大幅减少、村集体收入大幅减少，按照目前的经济状况，石竹园村已经进入了“经济薄弱村”指标范围。

　　怎么办？出路在哪里？！从与部分镇、村干部和村民的交谈闲聊中，我又似乎找到了“答案”。

　　镇党委政府初步设想把石竹园村打造成以竹林景观为主要特色，竹食品品尝为主要功能，竹文化体验为主要类型的达到2A旅游景区标准的美丽乡村精品村，主打运动休闲式旅游。目前已经编制了“美丽乡村精品村创建详细规划”，修建了从鱼石岭水库到釜托禅寺的游步道、依托百甘线的骑行道，按美丽乡村规划，陆续整治和正在整治河道、村道、村容村貌和绿化，修建入村口景观。村民们逐渐转向发展农家乐、民宿产业，我们寄宿的何家边就是这当中的代表；部分村干部也在尝试着“体验式”旅游，比如邀请朋友到石竹园村挖笋、包清明团子、包粽子等等，“体验”的效果都还不错。

　　综合蹲点调研情况和网上搜到的信息，我的建议是石竹园村要在两个“力”上下好功夫：一是借外力，顺势而为；二是挖潜力，因地制宜。“借外力，顺势而为”前面已经讲到了，它属于外因，关键是村班子一定要提高站位，统一思想，不能有“现在村集体经济上不去，不是我的责任”这样的想法，要按照区镇党委政府的战略意图，顺势而为，要树立“功成不必在我”的政绩观。

　　“挖潜力，因地制宜”，它是内因，对石竹园村经济转型发展起决定性作用，因而是当下重点要做的。

　　第一，石竹园村没有独特的、能吸引游客的观光观赏类旅游资源，缺乏这方面优势。因此，另辟蹊径，开发当下较为流行的、能够吸引到“城里人”的体验式旅游，是符合区镇党委政府战略意图的发展路子。

　　第二，石竹园村具备打造体验式旅游的资源，同时也契合镇党委政府提出的运动休闲旅游思路。“美丽乡村精品村创建详细规划”根据石竹园村的地理区位、资源特色及发展定位，划分为“一区四带”的总体布局结构：

　　——生态田园度假村，位于石关线和百甘线上，主推滨水公园、美丽田园、乡村民宿、鱼石岭生态公园等项目，提供游客独特的田园度假体验。

    ——古驿休闲养生带，以百关线为主体，对杨坞里村入口景观进行改造，设有民宿，主推历史遗留的铜岭关景区，集养生、休闲与一体。

    ——休闲运动观光带，以百甘线为主体，主推游步道、骑行步道，让游客更好的感受乡村风光。

　　——民俗文化体验站，位于王石线、王杨线上。主推孙家舍村的马灯文化。

第三，结合“一区四带”布局和体验式旅游思路，充分挖掘整合全村的资源，针对不同层次的人群、按照各个季节的热点和一日游、两日游等规格，把体验项目包装成旅游产品。比如春季，可以把挖笋、爬山、包清明团、野外烧烤、骑行、种菜（蔬果）等包装成一个旅游产品；入夏，可以把做立夏饭、包粽子、垂钓、采摘、游步道等做成旅游产品；暑假可以针对小朋友，开发涂鸦墙、淘宝等项目；将草灯、竹节龙灯也打造成参与式旅游项目，一起扎灯、一起表演；还可以针对老年人开发广场舞项目等等。要在全村范围确定好体验式项目功能区块，统筹规划。农家乐、民宿建设也需要统一规划，定块开发，要定位中高端、精品，村集体可以将现有房产改造成高档民宿，建设游客集散中心；同时按宾馆标间标准整合村民的闲置房屋，统一接待游客。

第四，统一思想，形成合力，最怕心不齐、力不合。充分发扬村民自治特点，形成方案让村民投票决定。同时积极对外宣传，力争上级党委政府认可、各层面的财政资金、招商引资项目资源，最关键是争取“朋友圈”口碑、点赞。

　　总之，“挖潜力，因地制宜”，村班子一定要先行动起来，能做的事先做起来，并且把它做好，抓住先机，切忌等靠要。“腾笼换鸟”，让招的商、引的资、外来的项目，能够按照镇村的规划思路落地开发，发挥引导作用；建章立制，做好内部的统筹管理，避免重复建设、不按规划建设、恶性竞争等现象，要未雨绸缪，发挥核心作用。

                                  2018年5月22日